베트남, 관광의 지평을 넓히다
문화 스포츠 및 관광부 (MOCST)는 최근 관광 마케팅 전략을 승인했으며, 이는 2030 년까지 앞으로 몇 년 동안 국가 관광 부문의 성장을위한 청사진을 제시합니다.
이 전략은 베트남 정부가 인정 한 다른 국제 시장과의 경쟁에서 관광 부문의 경쟁력을 향상시켜야 할 필요성에 반응합니다.
이를 위해, 그것은 외국 시장의 국내 및 인바운드 관광에 중점을두고 2015 년 국내 여행자를 7-750 만에서 인바운드 여행자로 3 억 3,300 만 명으로 늘리는 목표를 설정합니다.
재정적 측면에서 2015 년 전체 미화 1,11 억 달러의 매출을 올릴 수있는 재정적 측면에서는 GDP에 5.5-6%에서 기여할 것입니다.
이 수치는 4 억 7,400 만 명의 현지 여행자와 10-10.5 백만 인바운드 방문자, 2015-2020 년부터 5 년 동안 미화 1,900 억 달러, GDP의 6.5-7%로 증가했습니다.
관광상품 다양화
이 전략은 일본, 한국, 중국, 대만, 러시아, 동남아시아, 호주 및 뉴질랜드를 포함한 국제 시장을 우선시하며, 각 시장에 따라 다양하고 독특하고 경쟁력있는 제품을 사용하여 국가 관광 브랜드 이름을 높이는 것을 목표로합니다.
또한 마케팅 활동은 영국, 독일, 프랑스, 스페인, 이탈리아, 네덜란드, 북유럽 및 북미를 포함한 서유럽을 대상으로합니다. 인도와 중동은 또한 육성이 필요한 잠재적 시장입니다.
국내 시장은 바다와 섬 관광을 강화하고 산악 및 고원 지역, 문화 관광, 축제, 생태 관광, 회의, 인센티브, 컨벤션 및 전시 (마우스)에 대한 더 큰 방문을 장려하는 데 중점을 둘 것입니다.
그러나이 전략은 국가의 강점을 활용하고 베트남을 동남아시아의 독특하고 매력적인 여행 목적지로 바꾸는 것이 오르막길과 까다로운 작업임을 인정합니다.
미디어 및 커뮤니케이션 대행사의 참여는 모든 수준에서 필요합니다. 이 전략은 또한 방문자들이 다양한 베트남 관광 제품과 각 지역의 전문 분야를 깨닫도록 돕기 위해 정보를 보급하는 데있어서 조정을 요구합니다.
최종 목표는 관광객들이 체류 기간을 연장하고 지출을 늘리도록 장려하는 것입니다.
또한 비즈니스 기업 간의 관광 마케팅 활동을위한 더 많은 협력 기회를 창출하고 고생하고 새로 신흥 시장에 대한 마케팅 효율성과 직업을 향상시키는 데있어 PPP (Public-Private Partnership) 모델을 향상시킬 것입니다.
이 전략은 특히 세계 문화 유산, 요리, 쇼핑, 바다 및 교육 관광 제품, 일본 노인을위한 엔터테인먼트 서비스를 홍보해야합니다.
Rok에서는 역사적 가치, 전통 문화 및 자연, 엔터테인먼트, 쇼핑, 건강 관리 및 골프 코스와 관련된 관광 제품을 판매하는 것을 목표로합니다.
한편, 중국의 초점은 유람선, 고급 바다 관광 제품, 요리, 문화 유산 및 메콩 델타 방문으로 여행하는 것입니다.
다양한 마케팅 방법
이 전략은 홍보 (PR), FAM 여행 및 프레스 트립 수행, 컨퍼런스, 세미나, 전시회, 박람회, 문화, 스포츠 및 관광 행사와 같은 도구에 따라 전자 마케팅에 가장 많이 의존 할 계획입니다.
다른 방법으로는 관광 간행물 설계, 개발 및 출판, 가정 및 해외 대중 매체 광고 및 커뮤니케이션 관리가 있습니다.
관광 대사 및 해외 대표를 통한 마케팅도 관광을 촉진하는 효과적인 방법으로 명시되어 있습니다.
이 전략은 2013-2020 년에 관광에 관한 국가 행동 계획 및 국가 관광 홍보 프로그램에 따라 매년 (2015 년부터 2020 년까지) 상세한 행동 계획을 간략하게 설명합니다.
Mocst는 관련 부처, 베트남 관광청 (VNAT) 및 미디어 기관과 협력하여 전략 효과를 성공적으로 제공 할 것입니다.
(씌우다)
