वियतनाम ने पर्यटन क्षितिज का विस्तार किया
संस्कृति, खेल और पर्यटन मंत्रालय (MOCST) ने हाल ही में एक पर्यटन विपणन रणनीति को मंजूरी दी है, जो 2030 के माध्यम से आने वाले वर्षों में देश के पर्यटन क्षेत्र में वृद्धि के लिए खाका देता है।
रणनीति वियतनाम सरकार द्वारा मान्यता प्राप्त अन्य अंतरराष्ट्रीय बाजारों के साथ प्रतिस्पर्धा के ढांचे के भीतर पर्यटन क्षेत्र की प्रतिस्पर्धा में सुधार करने की आवश्यकता का जवाब देती है।
यह अंत करने के लिए, यह विदेशी बाजारों से घरेलू और इनबाउंड पर्यटन दोनों पर ध्यान केंद्रित करता है और घरेलू यात्रियों को बढ़ाकर 2015 के लिए लक्ष्य निर्धारित करता है 7-7.5 मिलियन और इनबाउंड यात्रियों के बीच 36-37 मिलियन के बीच।
वित्तीय शब्दों में, जो 2015 में राजस्व में कुल मिलाकर 10-11 बिलियन अमेरिकी डॉलर की कमाई करने के लिए अनुवाद करता है, जो देश के सकल घरेलू उत्पाद में 5.5-6% से योगदान देगा।
आंकड़े 47-48 मिलियन स्थानीय यात्रियों और 10-10.5 मिलियन इनबाउंड आगंतुकों, राजस्व में 18-19 बिलियन अमेरिकी डॉलर और 2015-2020 से पांच साल की अवधि में सकल घरेलू उत्पाद के 6.5-7% तक बढ़ जाते हैं।
पर्यटन उत्पादों में विविधता लाना
रणनीति जापान, कोरिया गणराज्य, चीन, ताइवान, रूस, दक्षिण पूर्व एशिया, ऑस्ट्रेलिया और न्यूजीलैंड सहित अंतर्राष्ट्रीय बाजारों को प्राथमिकता देती है, और प्रत्येक बाजार के अनुरूप विविध, अद्वितीय और प्रतिस्पर्धी उत्पादों का उपयोग करके देश के पर्यटन ब्रांड नाम को ऊंचा करना है।
इसके अलावा, विपणन गतिविधियाँ ब्रिटेन, जर्मनी, फ्रांस, स्पेन, इटली और नीदरलैंड, उत्तरी यूरोप और उत्तरी अमेरिका सहित पश्चिमी यूरोप को लक्षित करेंगी। भारत और मध्य पूर्व भी संभावित बाजार हैं जिन्हें पोषण की आवश्यकता है।
घरेलू बाजार समुद्र और द्वीप पर्यटन को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित करेगा, और पहाड़ी और हाइलैंड क्षेत्रों, सांस्कृतिक पर्यटन, त्योहारों, इकोटूरिज्म, और बैठक, प्रोत्साहन, सम्मेलन और प्रदर्शनी (चूहों) के लिए अधिक से अधिक यात्रा को प्रोत्साहित करेगा।
हालांकि, रणनीति यह मानती है कि देश की ताकत को भुनाने और वियतनाम को दक्षिण पूर्व एशिया में एक अद्वितीय और आकर्षक यात्रा गंतव्य में बदलना एक कठिन और मांग वाला कार्य है।
सभी स्तरों पर मीडिया और संचार एजेंसियों की भागीदारी की आवश्यकता है। यह रणनीति आगंतुकों को वियतनामी पर्यटन उत्पादों और प्रत्येक क्षेत्र की विशिष्टताओं की विशाल विविधता का एहसास करने में मदद करने के लिए जानकारी को प्रसारित करने में समन्वय के लिए भी कहती है।
अंतिम लक्ष्य पर्यटकों को अपने रहने की अवधि का विस्तार करने और अपने खर्च को बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करना है, रणनीति रेखांकित करती है।
यह व्यावसायिक उद्यमों के बीच पर्यटन विपणन गतिविधियों के लिए अधिक सहयोग के अवसर पैदा करने और उच्च-विकास और नए उभरते बाजारों के लिए विपणन दक्षता और पेशे में सुधार करने में सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) मॉडल को बढ़ाने के लिए भी लक्षित करेगा।
रणनीति विशेष रूप से विश्व सांस्कृतिक विरासत, भोजन, खरीदारी, समुद्र और शैक्षिक पर्यटन उत्पादों, जापान में वृद्ध लोगों के लिए मनोरंजन सेवाओं को बढ़ावा देने के लिए कहती है।
जबकि ROK में इसका उद्देश्य ऐतिहासिक मूल्यों, पारंपरिक संस्कृति और प्रकृति, मनोरंजन, खरीदारी, स्वास्थ्य देखभाल और गोल्फ कोर्स से संबंधित पर्यटन उत्पादों का विपणन करना है।
इस बीच, चीन में फोकस क्रूज शिप, लक्जरी सीज़ टूरिज्म प्रोडक्ट्स, व्यंजन, सांस्कृतिक विरासत और मेकॉन्ग डेल्टा के दौरे से यात्रा कर रहा है।
विविध विपणन विधियां
रणनीति ई-मार्केटिंग पर सबसे अधिक भरोसा करने की योजना बना रही है, जैसे कि जनसंपर्क (पीआर) जैसे उपकरणों के बाद, एफएएम ट्रिप और प्रेस यात्रा का आयोजन, विदेश में विदेशों में सम्मेलनों, सेमिनार, प्रदर्शनियों, मेले, सांस्कृतिक, खेल और पर्यटन कार्यक्रमों का आयोजन और भाग लेना।
अन्य तरीकों में पर्यटन प्रकाशनों को डिजाइन करना, विकसित करना और प्रकाशन करना, देश और विदेश में मास मीडिया पर विज्ञापन और संचार प्रबंधन शामिल हैं।
पर्यटन राजदूतों और विदेशों में प्रतिनिधियों के माध्यम से विपणन भी पर्यटन को बढ़ावा देने के एक प्रभावी तरीके के रूप में निर्दिष्ट किया गया है।
रणनीति 2013-2020 की अवधि में पर्यटन और राष्ट्रीय पर्यटन पदोन्नति कार्यक्रम पर राष्ट्रीय कार्य योजना के अनुरूप प्रत्येक वर्ष (2015 से 2020 तक) के लिए एक विस्तृत कार्य योजना की रूपरेखा तैयार करती है।
MOCST प्रासंगिक मंत्रालयों, वियतनाम नेशनल एडमिनिस्ट्रेशन ऑफ टूरिज्म (VNAT) और मीडिया एजेंसियों के साथ सफलतापूर्वक रणनीति प्रभाव देने के लिए समन्वय करेगा।
(ढकना)
