ベトナムは観光の視野を広げる

文化、スポーツ観光省（MOCST）は最近、観光マーケティング戦略を承認しました。これは、2030年までの数年間にわたって国の観光部門の成長のための青写真を築きます。

この戦略は、ベトナム政府によって認められているように、他の国際市場との競争の枠組みの中で、観光部門の競争力を改善する必要性に対応しています。

この目的のために、それは国内市場からの国内およびインバウンドの両方の観光に焦点を当てており、2015年の国内旅行者を7〜750万人とインバウンド旅行者を3,600万〜3700万人に増やすという2015年の目標を設定しています。

2015年の全体で1,000〜110億米ドルの収益を上回ることにつながる金融用語では、この国のGDPに5.5〜6％に貢献します。

この数字は、2015年から2020年までの5年間で、4700万から4800万人の地元の旅行者と1,000〜1000万人のインバウンド訪問者、18〜1,900億米ドルの収益、GDPの6.5〜7％に増加しました。

多様化する観光製品

この戦略は、日本、韓国、中国、台湾、ロシア、東南アジア、オーストラリア、ニュージーランドなどの国際市場を優先し、各市場に沿って多様でユニークで競争力のある製品を使用して、国の観光ブランド名を高めることを目指しています。

さらに、マーケティング活動は、英国、ドイツ、フランス、スペイン、イタリア、オランダ、北ヨーロッパ、北アメリカなど、西ヨーロッパを対象としています。インドと中東は、育成が必要な潜在的な市場でもあります。

国内市場は、海と島の観光を後押しし、山岳地帯と高地地域、文化観光、祭り、エコツーリズム、会議、インセンティブ、コンベンション、展示会（マウス）へのより大きな訪問を奨励することに焦点を当てます。

しかし、この戦略は、国の強みを活用し、ベトナムを東南アジアのユニークで魅力的な旅行先に変えることが、困難で厳しい仕事であることを認識しています。

すべてのレベルでメディアおよび通信機関の関与が必要です。また、この戦略は、訪問者がベトナムの観光製品と各地域の専門分野の膨大な多様性を実現するのを支援するために、情報を普及させるための調整を求めています。

最終目標は、観光客が滞在期間を延長し、支出を増やすことを奨励することです、と戦略は強調されています。

また、企業間の観光マーケティング活動のためのより多くの協力の機会を創出し、高成長と新たに新興市場に向けてマーケティング効率と職業を改善する官民パートナーシップ（PPP）モデルを強化することを目標としています。

この戦略は、特に世界の文化遺産、料理、ショッピング、海、教育観光製品、日本の高齢者向けのエンターテイメントサービスを促進することを求めています。

一方、ロックにいる間、歴史的価値、伝統文化と自然、エンターテイメント、ショッピング、ヘルスケア、ゴルフコースに関連する観光製品を販売することを目指しています。

一方、中国の焦点は、クルーズ船、豪華な海の観光製品、料理、文化遺産、メコンデルタへの訪問による旅行です。

多様なマーケティング方法

この戦略は、広報（PR）、FAM旅行や記者会見の実施、組織化と参加会議、セミナー、展示会、フェア、文化、スポーツ、観光イベントなどのツールに続いて、電子マーケティングに最も依存する予定です。

その他の方法には、観光出版物の設計、開発、出版、国内外のマスメディアの広告、およびコミュニケーション管理が含まれます。

観光大使と海外​​の代表者を介したマーケティングも、観光を後押しする効果的な方法として指定されています。

この戦略は、2013年から2020年の期間の観光に関する全国行動計画と全国観光促進プログラムに沿って、毎年（2015年から2020年まで）の詳細な行動計画の概要を説明しています。

MOCSTは、関連する省庁、ベトナム国立観光局（VNAT）、およびメディア機関と調整して、戦略効果を成功させます。

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