Việt Nam mở rộng chân trời du lịch
Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch (MoCST) gần đây đã phê duyệt chiến lược tiếp thị du lịch, trong đó đưa ra kế hoạch chi tiết cho sự phát triển của ngành du lịch quốc gia trong những năm tới cho đến năm 2030.
Chiến lược này đáp ứng nhu cầu nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành du lịch trong khuôn khổ cạnh tranh với các thị trường quốc tế khác được Chính phủ Việt Nam công nhận.
Để đạt được mục tiêu này, nó tập trung vào cả du lịch nội địa và du lịch nội địa từ thị trường nước ngoài và đặt mục tiêu cho năm 2015 là tăng lượng khách du lịch nội địa lên khoảng 7-7,5 triệu và lượng khách du lịch trong nước lên khoảng 36-37 triệu.
Về mặt tài chính, điều đó có nghĩa là tổng doanh thu là 10-11 tỷ USD trong năm 2015, đóng góp từ 5,5-6% vào GDP của đất nước.
Con số này tăng lên 47-48 triệu khách du lịch địa phương và 10-10,5 triệu khách nội địa, doanh thu 18-19 tỷ USD và 6,5-7% GDP trong giai đoạn 5 năm 2015-2020.
Đa dạng hóa sản phẩm du lịch
Chiến lược này ưu tiên các thị trường quốc tế bao gồm Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan, Nga, Đông Nam Á, Australia và New Zealand, đồng thời hướng tới nâng cao thương hiệu du lịch quốc gia bằng các sản phẩm đa dạng, độc đáo và cạnh tranh phù hợp với từng thị trường.
Ngoài ra, các hoạt động tiếp thị sẽ nhắm đến Tây Âu, bao gồm Anh, Đức, Pháp, Tây Ban Nha, Ý và Hà Lan, Bắc Âu và Bắc Mỹ. Ấn Độ và Trung Đông cũng là những thị trường tiềm năng cần được nuôi dưỡng.
Thị trường nội địa sẽ tập trung thúc đẩy phát triển du lịch biển, đảo, khuyến khích du lịch miền núi, cao nguyên, du lịch văn hóa, lễ hội, du lịch sinh thái, Hội nghị, Khuyến khích, Hội nghị và Triển lãm (MICE).
Tuy nhiên, chiến lược nhận thấy rằng việc tận dụng thế mạnh của đất nước và biến Việt Nam thành điểm đến du lịch độc đáo và hấp dẫn ở Đông Nam Á là một nhiệm vụ khó khăn và đòi hỏi nhiều nỗ lực.
Cần có sự tham gia của các cơ quan báo chí và truyền thông ở mọi cấp độ. Chiến lược cũng kêu gọi phối hợp phổ biến thông tin để giúp du khách nhận biết được sự đa dạng của sản phẩm du lịch Việt Nam và đặc sản của từng vùng miền.
Mục tiêu cuối cùng là khuyến khích khách du lịch kéo dài thời gian lưu trú và tăng chi tiêu, chiến lược nhấn mạnh.
Nó cũng sẽ đặt mục tiêu tạo ra nhiều cơ hội hợp tác hơn cho các hoạt động tiếp thị du lịch giữa các doanh nghiệp kinh doanh và tăng cường mô hình hợp tác công tư (PPP) trong việc nâng cao hiệu quả tiếp thị và tính chuyên nghiệp hướng tới các thị trường mới nổi và tăng trưởng cao.
Chiến lược đặc biệt kêu gọi quảng bá di sản văn hóa thế giới, ẩm thực, mua sắm, biển và các sản phẩm du lịch giáo dục, dịch vụ giải trí cho người cao tuổi ở Nhật Bản.
Trong khi ở Hàn Quốc, công ty hướng tới tiếp thị các sản phẩm du lịch liên quan đến giá trị lịch sử, văn hóa truyền thống và thiên nhiên, giải trí, mua sắm, chăm sóc sức khỏe và sân golf.
Trong khi đó, trọng tâm ở Trung Quốc là du lịch bằng tàu du lịch, sản phẩm du lịch biển cao cấp, ẩm thực, di sản văn hóa và thăm quan đồng bằng sông Cửu Long.
Phương thức tiếp thị đa dạng
Chiến lược chủ yếu dựa vào tiếp thị điện tử, tiếp theo là các công cụ như quan hệ công chúng (PR), thực hiện FAM trip và PRESS trip, tổ chức và tham gia các hội nghị, hội thảo, triển lãm, hội chợ, sự kiện văn hóa, thể thao và du lịch ở nước ngoài.
Các phương pháp khác bao gồm thiết kế, phát triển và xuất bản các ấn phẩm du lịch, quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng trong và ngoài nước và quản lý truyền thông.
Tiếp thị thông qua các đại sứ du lịch và đại diện du lịch ở nước ngoài cũng được coi là một cách quảng bá du lịch hiệu quả.
Chiến lược đưa ra kế hoạch hành động chi tiết cho từng năm (từ 2015 đến 2020) phù hợp với Kế hoạch hành động quốc gia về du lịch và Chương trình xúc tiến du lịch quốc gia giai đoạn 2013-2020.
MoCST sẽ phối hợp với các bộ liên quan, Tổng cục Du lịch Việt Nam (VNAT) và các cơ quan truyền thông để mang lại hiệu quả chiến lược một cách thành công.
(VOV)
